待到2001年12月，網易啟動游戲小組時，已經不知脫下了幾層皮。

在媒體時，朱建面臨的核心問題是信息真實，從媒體出來，他發現生活中依然需要面對“真實”這個問題。朱建找的第一個合伙人是沈宏非，兩季《舌尖上的中國》的總顧問。

”這原本是朱建的個人問題，但他發現他的家庭其實是中產家庭的一個縮影。在商品上，24季私享家想尋找堅持傳統工藝的制造者。被不安全、不誠信的產品折磨了太久之后，社會已經處于一個巨大的需求狀態下。

紀錄片《江南味道》介紹了醉廬之后，很多人慕名來尋找這個藏于江南小村的院子。”朱建說，平臺不會為了擴大規模而降低標準，平臺是通過在更多的城市挖掘這種工藝作坊來實現規模化。

產品結構豐富的同時是產品結構失真。

例如，一個小酒館的主人做的一桌料理，戶外達人帶領下的徒步旅行，服裝設計師現場指導改造服裝……按照朱建的說法，在體驗產品的發現和挖掘上，這種操作依靠的不是機器，而是眼光、品味和閱歷，把很多個性化的產品轉化成標準化的可體驗產品。而俏江南的經營受到金融危機影響，急需資金支持。

 之所以定這個名字，是因為在不少老外眼里，江南的小橋流水最有中國特色，張蘭的野心也可見一斑，“我要創建一個代表中國特色的國際品牌，讓人一聽就知道來自于中國。如此搏命，讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元，這也成為了她日后發家的資本。

和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會幫你搬。失敗無關上市不追求品質才是真因有人說，俏江南之所以會淪落到今天的地步，完全是因為和資本聯姻，仿佛張蘭當初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。